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22. 看不見的管理:建立好的團隊文化

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其他題名：建立好的團隊文化

作者：蔡恩全講述

出版年：2020

出版社：天下雜誌-Cheers快樂工作人雜誌

出版地：臺北市

集叢名：蔡恩全 管理實戰法則

格式：JPG

分類：商業管理  

輔仁大學
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職務越往上升，除了持續展現成效，你更重要的任務是建立工作文化。「文化」是看不見的制度，會幫助你指引團隊的行為共識。

大師介紹
 
微軟前大中華區副總裁
蔡恩全
 
2019年1月剛卸下微軟大中華區副總裁一職的蔡恩全，不但曾是大中華區職級最高的台灣人，也是台灣微軟在任最久的總經理。
 
第一份工作在HP擔任工程師，之後轉戰IBM與微軟，一路從技術、業務持續橫跨到通路、行銷等領域，可說是業界少見的全才型經理人。也因為完整的歷練，讓他在帶領台灣微軟期間，創下業績持續成長3倍的亮眼紀錄。
 
戰場上廝殺步步精準，但在團隊眼中，他帶人帶心、鋒芒內斂，溫良恭儉讓的性格，也讓蔡恩全在競爭激烈的外商中顯得獨樹一幟。台灣土生土長的他，對於在跨國企業工作不可少的英語表達力，更是透過苦學掌握精髓。

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