7. 內部競爭機制:業務不分產品線, 推出前內部先PK
點閱：1其他題名：業務不分產品線, 推出前內部先PK 業務不分產品線推出前內部先PK
作者：郭書齊講述
出版年：2019
出版社：天下雜誌-Cheers快樂工作人雜誌
出版地：臺北市
集叢名：創業家兄弟董事長 郭書齊,高效敏捷管理 創業家兄弟董事長 郭書齊 電商三雄高效管理
格式：JPG
頁數：1
分類：商業管理
在一般電商，業務多半會分產品線，避免踩線；但生活市集及好吃市集的業務卻完全不分線，所有產品大家都可以帶回來。內部難道不該保持平和、避免內部廝殺嗎？郭書齊說：「都不是！」商品上戰場前，一定要先確保它的市場競爭力。
作者簡介
講述者介紹
創業家兄弟董事長
郭書齊
台灣新世代最具代表性的網路連續創業家，每次事業皆從無到有，10年來屹立於瞬息萬變的網路產業。
2007年第一次創業，與弟弟郭家齊創辦地圖日記，帶領團隊創造廣大會員及流量，躍升為台灣第三大社群網站；2010年被美國最大團購網Groupon併購。2012年二次創業，創辦創業家兄弟，從成立到上櫃僅花4年，創下台灣電商界最快掛牌上櫃紀錄。每年以二位數穩健成長，2018年全年營收達49.59億元，年增32.39%創新高。
創業家兄弟成立7年，主要業務為營運生活與食品類商品的網購平台，旗下營運「生活市集」、「好吃市集」等兩大B2C電商網站。2016年轉投資成立松果購物、成立「松果購物」網站，主攻B2B2C電商市場。
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