5. 非做不可的決定:推自有品牌「捷安特」

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其他題名:推自有品牌「捷安特」 推自有品牌捷安特

作者:羅祥安講述

出版年:2018[民107]

出版社:天下雜誌-Cheers快樂工作人雜誌

出版地:臺北市

集叢名:Master Cheers線上大師影音課,捷安特品牌創始人 羅祥安 提升決策品質 羅祥安 做出更好的決定

格式:JPG

分類:商業管理  

上面談了很多做決策的原則、找出問題真相的方法,感覺非常厲害,但實際上怎麼運用?帶領巨大集團近半世紀的羅祥安,分享當年推出捷安特品牌的5個關鍵思考,看他們如何從代工發展為自有品牌,如何從本土躍升為跨國企業,並晉級到全球自行車前三大品牌。

講述者介紹
 
捷安特品牌創始人、巨大集團前執行長
羅祥安
.半世紀經營歷練
.年營收近600億元
.將台灣品牌推向83國
 
從台灣騎向世界,把台灣品牌「捷安特」推廣至83國,成為全球前三大自行車品牌,捷安特品牌創始人、巨大集團前執行長羅祥安加入巨大機械近半世紀,從一開始只有38人、年產量3,800輛自行車的台中小工廠,躍升為全球擁有12,000名員工、年營收將近600億元的跨國企業。
 
從代工轉成自有品牌,再從品牌觀點,將產品思維拓展至服務及通路,一路為開發更好的產品、更好的服務以及推廣自行車文化而努力。2016年底,羅祥安與巨大集團前董事長劉金標共同退休。他認為,自己40多年來從經驗和失敗中不斷學習,「如果不給後輩機會,年輕人永遠不曉得怎麼做。」他期盼用生命的力量,認真去做好一件事,每個人都能改變世界!

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