6. 建立團隊最重要的dos & don’ts:我的4要3不心法
點閱:21其他題名:我的4要3不心法 我的四要三不心法
作者:盛治仁講述
出版年:2018
出版社:天下雜誌-Cheers快樂工作人雜誌
出版地:臺北市
集叢名:Master Cheers線上大師影音課,雲朗觀光集團總經理 盛治仁 中階主管智慧 盛治仁 讓老闆懂你
格式:JPG
頁數:1
分類:商業管理  
部門溝通都在放話,不是對話怎麼辦?組織難免出現地盤主義,要打破部門本位思考,盛治仁用了一個方法破除這種現象。當主持會議時,出現同仁的溝通變成放話,而不是對話時,你該怎麼讓團隊繼續往前走?打破地盤主義這樣做!
作者簡介
講述者介紹
雲朗觀光集團總經理
盛治仁
●人才管理國家認證No.1
●全球Top10親子飯店
●台灣唯一米其林3星餐廳
雲朗觀光集團旗下涵蓋雲品、君品、翰品等系列酒店。在近兩年飯店業整體市場衰退下,集團在台灣、義大利持續擴張,更成為傲視同業的獲利王,並在去年上市。在他的領導下,2017年獲得國家人才發展獎、2018年年初也是台灣唯一一家獲得米其林3星認證的餐廳。
進入飯店業前,盛治仁曾任台北市研考會主委,為台北市建立起1999市民熱線、舉辦聽障奧運,獲評為表現最佳官員前3名;擔任文建會主委(文化部)期間,推動《文化創意產業發展法》通過立法;任職東吳大學政治學系教授,在7年內創下校內升等最快的紀錄。從學術、政府到產業三個領域,每一階段都留下代表作,也可看出他每一次角色轉換後,快速的適應力和強大的自我學習力。
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