六十個人事管理黃金守則:教你向上掌握主管心意、向下凝聚部屬向心力

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其他題名:Office survival guide 教你向上掌握主管心意、向下凝聚部屬向心力 教你向上掌握主管心意向下凝聚部屬向心力 60個人事管理黃金守則

作者:施耀祖著

出版年:2013[民102]

出版社:要有光出版 易可數位行銷總經銷

出版地:臺北市 新北市

集叢名:要商管:2

格式:PDF,JPG

ISBN:978-986-89954-4-4 ; 986-89954-4-2

附註:封面英文題名: Office survival guide


人字筆劃簡單,要搞定卻很難
 
上下管理X組織溝通X工作能力X人際關係
 
 
本書為作者多年來累積的企業人力資源管理經驗之精華,從實務層面出發,剖析企業主管識人、用人的準則,教你精準管理企業上上下下的複雜人事關係。
 
如何將組織人力資源有效管理統整、知人善任?
老闆心理到底在想什麼?到底如何才能升職加薪?
年資長不等於能力好?學歷代表著基本能力嗎?
你有聰明的換位策略嗎?用換位增加體驗還是防出錯?
薪水除了薪資條,還代表什麼?員工福利僅只是略施小惠?
無薪假是共體時艱?還是追求企業自身利益的最大化?
 
一本想在辦公室站穩腳步、求生存,不可或缺的黃金求生指南,教你搞定上下人事。
 
本書特色
 
想在瞬息萬化的辦公室叢林中生存?
 
六十條求生守則,幫你打通人事管理的任督二脈!

施耀祖
 
1951年出生,清華大學動力機械研究所畢業,政治大學企業管理研究所企業家班第四屆畢業,曾任職於中山科學研究院、美商太嵩公司、羽田汽車等企業,從事研發、生產、售後服務等職務,之後轉任基泰建設、大霸電子、志品科技、正峰工業、復盛公司任高階管理職。專精於各領域之管理實務,相關著作均為三十年來實務累積之寶貴經驗與心得。

  • 自序(p.3)
  • 1 人難搞(p.11)
  • 2 人為什麼不容易被搞定(p.14)
  • 3 講清楚說明白(p.17)
  • 4 看似清楚,其實模糊(p.22)
  • 5 企業主似乎也喜歡模糊這一味(p.24)
  • 6 只憑印象,事情要說的清楚不容易(p.27)
  • 7 直屬主管不清楚所屬成員在做什麼,太混了吧!(p.30)
  • 8 從工作項目和內容推敲出任事者應有的能力條件(p.33)
  • 9 事情處理的平平順順,就是有本事(p.35)
  • 10 把工作需求的標準說清楚(p.37)
  • 11 標準別訂得太高,適中比較划算(p.39)
  • 12 認識清楚再結合(p.41)
  • 13 教育程度代表基本能力(p.43)
  • 14 年資長不等於能力好(p.47)
  • 15 能力百百種,選對用對才是(p.51)
  • 16 特質是什麼東西?(p.54)
  • 17 企業需要的人得具備那些的特質?(p.57)
  • 18 給每一項特質明確的定義(p.62)
  • 19 想個法子了解員工具備的特質(p.66)
  • 20 負向的特質,帶來麻煩(p.68)
  • 21 這些特質,讓人討厭(p.70)
  • 22 能力是什麼東西?(p.72)
  • 23 挑選恰如其份的能力項目和標準(p.76)
  • 24 能力項目有哪些?(p.78)
  • 25 準備好才上陣(p.81)
  • 26 針對式的教育訓練不浪費(p.84)
  • 27 用後即丟太浪費(p.89)
  • 28 陪著一同走一段,得師傅真傳(p.91)
  • 29 想個法子讓員工把事情做好一些(p.94)
  • 30 績效和錢連上關係,員工個個變身為老闆(p.96)
  • 31 分多少沒關係,在乎的是公平(p.100)
  • 32 升官可以預做準備(p.102)
  • 33 沒人願意一輩子被別人掐住脖子(p.105)
  • 34 畫一幅升官圖,讓有為者亦若是(p.107)
  • 35 誰說計劃趕不上變化,加一些壓力美夢也能成真(p.110)
  • 36 用換位增加體驗,用換位防出錯(p.112)
  • 37 大家最在乎的不外是薪水,其他都是虛的(p.115)
  • 38 老闆心裡在想什麼?(p.117)
  • 39 老闆如何決定員工的薪水(p.119)
  • 40 便宜又大碗的好康事不常發生(p.121)
  • 41 少了一點良心,調薪難(p.124)
  • 42 爭取高薪靠的是本事,不僅埋頭苦幹(p.127)
  • 43 薪水不光是薪水,僱主、員工各有看法(p.129)
  • 44 祕密薪資,你我皆知(p.132)
  • 45 薪水不應只是一張薪水條(p.134)
  • 46 計件計時工資是企業的最愛(p.136)
  • 47 充實知識和能力,換得高薪免受裁(p.140)
  • 48 員工福利不就是略施小惠嗎!(p.143)
  • 49 員工在乎的是那份心意(p.146)
  • 50 認知差異,漸成陌路(p.150)
  • 51 小事不當回事,累積久了成麻煩?(p.153)
  • 52 己所不欲卻施於人,利嘴如劍傷自尊(p.156)
  • 53 只利己的管理規定,正一步一步的離散員工的心(p.159)
  • 54 扮丑搞笑,只見俗氣不見誠意(p.163)
  • 55 凝聚力得自於對人真誠的關心(p.165)
  • 56 早一點多留一分,退休生活靠自己(p.168)
  • 57 不知經驗傳承,不安悄然而至(p.171)
  • 58 共體時艱不應是幌子(p.174)
  • 59 無薪假是員工對企業集體伸出的援手(p.177)
  • 60 只取八分,免得害了企業賣命的員工(p.180)