世界500強商業模式. 2

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譯自:ビジネスモデル分析術:数字とストーリーでわかるあの会社のビジョンと戦略

其他題名:世界500强商业模式

作者:(日)望月實, 花房幸範, 三木孝則著;范丹譯

出版年:2016[民105]

出版社:北京時代華文書局

出版地:北京市

格式:

ISBN:978-7-5699-0499-4 ; 7-5699-0499-0

附註:簡體字版


內容簡介

《世界500強商業模式2》
本書以實例分析的形式,針對NIKE、沃爾瑪、宜家等國際性企業的變遷、經營理念、商業模式、經營戰略、財務報表等,與日本的一些類似企業進行比較分析。通過國際型企業與日本企業間的比較,找出日本企業現在迫切需要的東西究竟是什麼。

NO1通過比較AT&T與SoftBank,對通信業界的商業模式進行分析。
NO2通過比較NIKE和ASICS,對體育用品商的商業模式進行分析。
NO3通過比較沃爾瑪和AEON,對零售業的商業模式進行分析。
NO4通過比較宜家和NITORI,分析製造零售業的商業模式。
NO5則是針對Berkshire Hathaway和LIFENET生命的商業模式進行比較。
NO6將第1章至第5章列舉的企業,用總市值、PER、PBR、從業人數、成立年數、銷售額、總資產、利潤、平均個人銷售額等“相同尺度”進行比較,從而解析各企業的業績和商務模式特徵。
NO7為讀者提供一些有用的資訊,來協助大家實際進行商業模式分析。
企業商業模式的個案分析的確重要,但通過同行業或不同行業的資料比較,可以找到一些企業個案分析中難以發現的盲點。

  • 前言(p.iv)
  • 商业模式究竟是什么?(p.iv)
  • 本书可学到的内容(p.vii)
  • 后记 对数字敏感的经营者会获得成(p.202)