管理從豎起拇指開始:創造管理奇蹟的37堂課

點閱:1

並列題名:Management re-thumbs up

其他題名:創造管理奇蹟的37堂課

作者:李志敏著

出版年:2017[民106]

出版社:種籽文化出版 知遠文化總經銷

出版地:臺北市 新北市

集叢名:Thought:14

格式:PDF,JPG

ISBN:978-986-94675-1-3 ; 986-94675-1-2


試用到期日 2019-12-31
可借 99

內容簡介
 
管理的終極目標是做事,而不是管人。
創造管理奇蹟的37堂課。
 
豎起大拇指,很多難題都會迎刃而解。
 
無論是作為好的領導者,還是管理者,有一個優點是共通的:那就是對員工會給予貼切的讚美,「豎起拇指去讚美」。
 
讚美可以給部屬帶來精神上的鼓舞,賦予員工一種積極向上的力量。沒有員工的盡職盡責,沒有優質的人力資源,都不會給公司帶來長期的成長。
 
領導人有責任為公司創造情感投入的良好環境,隨著企業結構的扁平化,企業的高績效主要源於員工的自發進取。
 
因此,領導人的重要職責是:幫助員工發揮天賦潛能,架起員工與工作團隊、員工與顧客、員工與企業間的情感橋樑。能促使員工對工作更多地投入情感與動力。

作者簡介
 
李志敏
 
商學院畢業,對於商場上的管理理念與系統有著專業的經驗及見解。
 
本書許多文章被被選入為不同地區的華語教材。

  • 前言(p.14)